La réduction des marges financières disponibles de la commune implique la révision de nos programmes d'investissement.
Conformément aux engagements électoraux de la liste "AMBITIONS pour LURE", plusieurs grands projet sont été lancés :
- la réhabilitation de l'Église Saint Martin (chantier achevé),
- la reconstruction de la piscine (opération en cours)
- la création d'un nouveau quartier d'habitat à haute valeur ajoutée environnementale (mission confiée à la SOCAD pour aménager les Prés la Côte)
Des études ont été amorcées pour transformer en profondeur notre coeur de ville et le rendre plus attractif. Elles ont abouti à sélectionner le projet "un cours, une cour" de Marion TALAGRAND et de son équipe de maîtrise d'oeuvre. Un avant projet imparfait avait été présenté à l'Assemblée Municipale en Février 2009. La poursuite des travaux d'ingénierie tout au long de l'année 2009 a notamment permis de diagnostiquer avec le cabinet OTE les principales faiblesses et fragilités portant sur les réseaux d'eau et d'assainissement.
La collectivité pourra donc s'appuyer dans les années à venir sur de telles analyses pour hiérarchiser ses investissements dans les réseaux humides du coeur de cité.
Confrontée à une contraction de ses recettes et de ses capacités d'autofinancement, la Ville de LURE doit faire le choix de reporter sine dié le grand chantier du centre ville. En dépit des promesses de subventions collectées, le financement du projet "un cours, une cour" ne parait pas envisageable à court terme sans une forte hausse de la pression fiscale locale, contraire aux promesses de la majorité municipale actuelle.
Cette révision stratégique n'exclut nullement la poursuite d'actions innovantes tournées vers le Centre Ville. La réalisation de voies de liaison secondaires (rue des Fossés de la Douve ou Traje Page) ou la mise en place d'un nouveau règlement de publicité constituent, par exemple, des démarches qui appellent des prolongements. De même, la mission confiée par la CCPL à HRU pour favoriser la résorption des friches commerciales et immobilières porte déjà ses fruits (rénovation de l'immeuble REBILLY face à la poste, arrivée de commerces franchisés comme DEVRED, restructuration par l'OPH de l'immeuble le St Desle dans la rue des Gleux...). Le Centre Ville luron n'est donc par un territoire inerte.
D'autres actions devront contribuer à sa revitalisation :
* Amélioration de l'organisation du stationnement des véhicules. Une réflexion à ce sujet sera lancé dès le mois prochain au sein du comité de gouvernance créé en juillet dernier, pour fédérer les énergies autour du Centre Ville.
* Aménagements ciblés permettant dans les années à venir de faciliter l'accès au coeur de la cité (sécuriser la circulation automobile au carrefour de la rue de Lorraine et de l'Avenue de la République en liaison avec le Conseil Général, reprofilage des chaussées des artères commerçantes, restructuration de voies secondaires comme la rue Albert Mathiez,....)
* Accompagnement des initiatives associatives pour dynamiser le commerce et la vie dans l'espace centrale de la cité du Sapeur. La ville de LURE apportera un soutien logistique aux projets poursuivant ces objectif (braderie d'automne, fête de Noël, ...)
* Échange de bonnes pratiques avec d'autres petites villes européennes (qui seront accueillies à Lure le 17 juin 2010) dans le cadre de l'appel à projet " INNOCITE". Dans ce cadre, la ville va bientôt acquérir un parking derrière les magasins de prêt à porter Cache Cache et Patrice Bréal pour accroître le potentiel de stationnement public en coeur de ville. Il sera accessible par la rue Pasteur.
(mise à jour le 11/04/2010)
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